赤坂見附で働く社長のブログ

今週は、とにかく衝撃的な出来事のオンパレードでした。

経営者としてのあり方、考え方、立ち居振る舞いなどを、改めて考えさせられた、貴重で長い1週間となりました。

経営者というのは非常に孤独な職業である…という点も、あらためて再認識した一週間でもありました。

客観的に物事を把握し、時には『厳しい決断』を選択しなければいけない場合もある。

『協調』は必要だが、『妥協』は許されない。

冷静に、一歩ずつ、前へ進めて行きたいと思う。

PS
ちなみに、このブログを読んでいる当社スタッフが心配するといけないので追記しておきますが、前述の『衝撃的な出来事』等々は、当社とは無関係のところで起こった出来事ですのでご心配なく。

しかし、今週は、飲み過ぎた1週間でした。
本日も、2軒ハシゴ（途中で相手が変わってますが…笑)、最後は自宅に移動し、AM4:00頃(?)まで!!!

かなり飲み過ぎました。
反省…(;_ _)/|

今日は、当社の重要取引先の１社で打合せがあった。
先月度の効果事例などをもとに、今後の販売戦略、システム面の改良案等、貴重なアドバイスを沢山いただく。

有難うございました。
引き続き、宜しくお願い致します。m(_ _)m

その後、場所を六本木の伊勢貫に移しS社長とKさんと3人で会食。
ここは、Kさんの友人が働いているということで、連れて行っていただくことに。店内の生簀には、伊勢えびやあわびなど、美味しそうな魚介類が沢山いて、お刺身がとても美味しかったのが印象的。また、是非、利用させていただきたい思う。

その後、２軒はしごし、結局解散したのが、朝の６時過ぎ。
太陽まぶし～！

打合せを含めると、

なんと11時間もご一緒したことに!!!

凄すぎデス。

仕事の以外の話もいろいろすることができ、とても有意義な時間でした。

いやぁ、楽しかった。
S社長、Kさん、有難うございました。

今週も連日飲み過ぎパターンかも…

私は現在、とても有難い事に、複数の会社の取締役を兼任させていただいている。

複数の会社の取締役を兼任している方は、沢山いらっしゃるとおもいますが、類似する事業ドメインをもつ会社の取締役を兼任していると、非常に難しい局面に遭遇することが多い。

それは、取締役会や役員会などで、画期的なアイデアの提案や、革新的なモデルなどの議案が持ち上がったときに、当たり前ではあるが、他言できない事である。

前にも、『経営者と株主』で少しふれましたが、取締役（経営者）は、株主に『利益』をもたらすために、株主によって選ばれています。

当然、取締役（経営者）が、個人の私利私欲の為に会社（の重要な情報）を私物化するのは、背任行為にあたります。しかし、複数の会社の取締役…となると、利害関係がからみ、結果として、もっとも手近に自身にとっての利益をうむ方法を安直に追求してしまう方が存在するということは、とても残念なことです。

先日のカルロス・ゴーン氏の対談の内容を、ふと思い出しました。

Q：ゴーンさんは、日産のCEOでもありながら、今年、ルノーのCEOにも就任しましたね。各社で重要案件の決済をしなければならない時に、特に類似する内容の決済を行うとき、迷われることはないのですか？

A:私は、いずれの会社においても、重要な議題は、全て把握している。例えば、デザインにおいて、ルノーが、少しでも日産車のテイストが入ったデザインを提案してきた場合は、その時点で、『ノー』です。日産は日産らしくルノーはルノーらしく！当然、協力、共有したほうが良い部分は生かしますが、各社の事業内容を混同するようなことはありません！

取締役会、役員会は、お互いの信頼関係の上で、成立しうるものだと思う。

皆、彼のような人格者であってほしいものだと切願する、今日この頃でした。

うぅ～ん、只今 AM3時23分！

では、おやすみなさい。

今日、当社に絵画１０点が搬入された。

ルパート・Ｊ・スミス という作家の作品

彼は、アンディ・ウォーホールのマスタープリンターとして有名。ウォーホルが亡くなる１９８７年までのすべての作品に携わるてきた作家で、ウォーホールに捧げた作品シリーズ(ジャパンシリーズ)の全１０作が、今回搬入された作品。

先日、オークションで落札し額装に出していたのが今日仕上がってきた。

早速飾ってみることに！

こんな感じ♪

１０点飾りきるのには、少々苦労した(汗ﾀﾞｸ)

写真とって載せてみたはいいけど、よ～くみると、もう誰もいなかった…
＿|￣|○ ガクッ

これまでも、数点の絵画は飾ってましたが、一気に１０作品が加わると、その迫力たるや圧巻です。

事務スペースの雰囲気も、一気に明るくなりました。

いやぁ、アートって、すばらしい！！！

今日は、居酒屋『あぶさん』に行ってきた。

ここは、野球好きの人達があつまる、いわゆるスポーツバー（居酒屋）で、いつ行っても超満員のすごいお店！

野球はとんと疎いのですが、そんな私でも、快く迎え入れてくれる、アットホームな素敵なお店です。（野球、もっと勉強します！）

右奥の方が、店主の石井さんです。
ピンボケでスミマセンm(_ _)m

いつも超満員です。

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『居酒屋あぶさん』
東京都新宿区四谷3丁目12番地
サワノボリビル地下1階
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野球ファンの方は、絶対お奨めです！

プロ野球選手も結構お店に来ています。

何故、野球に疎い私が、『あぶさん』によく行くかというと、ここでは、毎月1回、いわゆる異業種交流会が開かれているからです。

幹事の２人（右下のNさん、左下のKさん）

本当に、いろんな業種の方が、大勢いらっしゃるので、毎月すごく楽しみにしている会。

ついつい飲みすぎるのがたまに傷ですが…

本日も、AM2:00過ぎまで飲んじゃいました（─◎Д◎）

う～ん、今日もいろんな方と出会え、とってもたのしかったぁ！

しかし、今週は連日飲みすぎだなぁ… ブッブッ(独り言)

今日の日経に、

CCI、検索広告に参入

とあった。いわゆるリスティング広告。CCIは、検索広告を取扱い広告取扱い全体の30%程度にする方針のようです。

そういえば、昨日の日経に

DAC、RSS広告参入とあった。

一昨日の日経には、

CAグループのアクシブドットコムが、社名を㈱ECナビに変更し、サービスを価格比較サイトに一本化するようです。

インターネット広告モデルの『変化』を感じますねぇ…

画期的なビジネスモデルを構築できた会社は、勢いをつけ、一気に成長する。

特にIT業界は、アイディア次第で、色々なビジネスモデルを構築しやすい業界。

さらに、我々のいるモバイル業界は、業界自体がまだスタートしたばかりの未成熟な業界なので、他が誰も行っていないビジネスモデルが、まだまだ沢山眠っている…はず。

現在仕込んでいる仕組みは、特にモバイルならではの特性を生かしたかなり面白いビジネスモデル。

今はまだ内緒ですが、11月上旬にオープンを予定してます。
実際にそのビジネスモデルが本格稼動するのは12月予定

今日はその打合せも含め、午後14:00～19:00迄、約1時間刻みでアポイント。

おかげで、雑務がたんまり溜まりましたぁ～
ヽ（◎∀◎）ﾉ

19:00からフルスピードで消化開始。

現在、ブログを書きながら、しばし休憩中。

さぁ～てと、続きにかかります。

M社の定例役員会に出席。

先月も予算達成！オメデトウ♪

ビックリするほど順調に成長している、超優良会社。

このまま突っ走ってください…

その後、近所にある、韓国食堂「トォンデジ」で韓国家庭料理をいただく。

※普通の焼肉屋っぽく写ってしまいましたが、結構いろいろあります。

ここの参鶏湯（サムゲタン)は絶品。
参鶏湯とは、鶏肉を、高麗人参やニンニク、 ナツメ、クリなどと一緒に煮込む韓国の家庭料理。コラーゲンたっぷりでお肌にもよいとか。とにかく、美味しかった♪