本日、あし@が、リニューアルしました!
これまで、「あしあと」を切り口に、ブロガーとブロガーがつながるソーシャルなサービスとして、「ブロガー」向けにサービスを展開してきましたが、本日の リニューアルで、ブログを書いていない、いわゆる「読者」の人たちにも、その輪をひろげ、新しい発見や出会い、つながりがみつけられるサービスとして、リ ニューアルしました。
第一弾として、使い勝手の良い「RSSリーダー」を搭載しました。

ちなみに、私(のぶさん)のRSSは、こんな感じ (ちなみに、プロフィールページはこんな感じ)
フォルダー分けができたり、更新情報などが把握できたりで、便利です。
あと、ちょ~便利なのが、「タブ」で開く機能。フォルダ分けしたものを、タブ機能でいっぺんにガンガン閲覧できます。先読みしてくれるので時間がなけど、しっかり見たいというひとには、もってこいの便利機能。ちなみにこんな感じです。うえのメニューのタブやさんかくをポチポチおしてみてね。[X]ボタンでRSSに戻ります。
あし@に接触している人たちは、現在、一日に、ユニークユーザー数で約70万人が、600万回ほど接触しています。この人たち全てが、いわゆるブログの読者さん。ブログは、ひとつだけではなく、おそらく多くのブログを毎日チェックしている人たちばかりだとおもいます。
このブログをチェックする手間をいっきに楽にして、更新情報などが一目でわかるようになったのが、このRSSリーダーになります。
複数のブログを、自分のすきなようにフォルダ分けでき、フォルダ間の移動も、ドラックアンドドロップでできるので、自分にとって使いやすく整理するのがとても簡単です。
インターネットにあまりあかるくない…という人にとっても、とても簡単につかえます。右上の

ボタン(PCのみ)をおしていただくと、あし@ユーザーの人は、一発で自分のRSSに登録できるので、是非、一度、ためしに使ってみてください。あし@ユーザーではない人も、簡単な登録ですぐに利用できるので、是非この機会に、お試しいただければ幸いです。
本日のリニューアルは、第一弾!
これから、どんどん使いやすく、便利な機能を搭載していきますので、ご期待ください!
足跡でつながるソーシャルメディア「あし@」
http://www.ashia.to/
先週末から開発に着手していた、あたらしい広告の仕組み。とりあえず、開発が完了。
いやぁ、ひさしぶりにプログラム書いたから、イメージしてたよりも時間かかった。腕が鈍ったというか、頭が鈍ったというか、プログラミングに対する思考回路の速度がちょっと鈍ったかも。たまに書くのもいいですね。
只今、am3:20 。 これから、明日の提案に持っていくクライアント向け提案資料を作んないと…
なかなか家に帰れませ~ん。。。
昨日は、OGC2010(Open Generate Contents 2010)に朝から終日参加してきました。

mixiの笠原社長の講演からはじまり、ameba担当局長による、ブログ、ピグ、なうの今後のコミュニティ戦略、DeNAのCOO守安氏によるモバゲーのオープンAPIに関する事業戦略等、いまどきの興味のある話がギューっとつまった、内容の濃いカンファレンスでした。
45分間のセッションが、朝から全部で8セッション。
一日座りっぱなしだったので、腰が少々悲鳴をあげてましたが(笑)、頭に新しい知識がどんどん入ってきた感じで、実り多き一日だったとおもいます。
シェアウェアーのダウンロードサイトで有名な、Vectorさんが、ブラウザゲームや、ソーシャルゲームに参入され、もともとの本業とすでに同じ規模の売上を上げるまでに至っているというはなしは、とても興味深かった。
講演の内容については、プロが記事をあげていたので、以下に転載しておきます。
【OGC2010】ソーシャルエモーションを揺さぶるアプリを~mixi笠原社長 基調講演
【OGC 2010】既に100万円/日のアプリも続々登場・・・モバゲータウンAPI
「月間売上4000万円以上のアプリがいくつもある」–ミクシィ笠原氏
余談ですが、サイバーエージェントさんが、amebaウォーターなるものを配布してました。

裏をみると、販売者:サイバーエージェントって書いてあるので、多分、販売しているらしい…
昨日の夜は、TechCrunch Startup Meeting vol.2 に参加してきました。

内容は、
Greeの田中社長によるプラットフォームとしての「GREE」から始まり、
mixiアプリが拓くソーシャルアプリの世界
アプリ開発のためのファイナンス革命「Applie(あっぷりぃ)ファンド」
という大きく三本だてに、プラスして、ライトニングトークとして、
・株式会社gumi
・株式会社dango
・株式会社サイブリッジ
・イデアリスタ株式会社
の4社が、約5分間の持ち時間で自社のサービスをプレゼン
最後に、Meetup、いわゆる懇親会の時間があり、終了といったプログラムでした。
mixiの話は、8割が先日の説明会で聞いた内容だったということもあり、凄く刺激的な時間と、ちょっと退屈な時間が半分半分といった感じでしょうか。
最近、ソーシャルアプリにどっぷりな感じで、夢の中でもサービスを考えている状態がつづいており、なんともいい感じです。
どっぷりとサービスや企画に時間をついやすというのも、たまに必要ですね。
昨日聞いてきた内容や、感じた内容については、機会があれば、また後日ポストしたいとおもいます。
詳細はtwitterで、ハッシュタグ #smtg でみんながつぶやいていたので、そちらを見るとよくわかるかも
http://twitter.com/#search?q=%23smtg
今日は、ソーシャルアプリな一日でした。
お昼に、ソーシャルアプリの説明を聞きに、ミクシィへいってきました。
先日のミクシィの四半期決算の内容については、賛否両論あり、市場関係者の思うところと、我々業界の人間がおもうところに温度差はあると思うが、とにかく、ミクシィアプリの爆発的伸びと、それにともなうPVの伸び、特にモバイルの伸びに、びっくりした。(9月のモバイルのPV数と、12月末時点のPV数が、純粋に2倍に成長。たった3カ月で、これまでのPVを倍にしたのは、とにかく凄いの一言に尽きる、そんな決算発表だったとおもいます。)
今日の説明で、ひとつのアプリ単体で、一日あたり300万円以上の課金(月にすると1億ですね)が発生しているものが、結構あり、今年は、それぐらいの規模間のアプリがどんどん出てくると予測されるとのこと。
みんな、お金をつかうのね…というのが、正直な感想でした。
できること、できないこと、そして、どういったものがはやるのか、はやるために必要な要素など、頭の中身が結構整理された感じでとても有意義な説明会でした。
夕方から、まさに、ミクシィ内で複数のソーシャルアプリを展開している、ロックユーアジアのアプリ担当者による効果的なアプリをつくるための勉強会に参加。内容については、もともと、Facebookなど、海外のSNSで展開していたものの日本版焼き直しという点もあり、アプリの内容としては若干微妙なものもありましたが、参考になる点、日本版のオープン化による戦略の違いなど、つまずいている点などもざっくばらんにお話をいただけたことで、いろんな角度から、とても勉強になりました。(外部プロモーションの在り方や、内部プロモーションの在り方、プラットフォーム側の思いと、実際のSAP側の思いの温度差、初速のつけかたなど、参考になる部分がとても多くあった気がしました。)
そんなこんなで、ソーシャルアプリな1日でした。こういう、新しい知識を吸収できる機会は、本当に楽しいですよね。それこそ、パソコンにソフトをインストールした感じで、なんだか賢くなった気がします。(って使って、応用しないと意味がないんですけどね。)
感想としては、オープン化の流れで、ソーシャルアプリを解放したものの、日本には日本の文化がありとくにマッチしているのは日本独自の路線である意味世界をリード(?)しているモバイルが、ソーシャルアプリという点では親和性が高く、これからまだまだ未知数な領域であり、また、老若男女、一人1台もっているというあるいみ完成されたデバイスをつかうことで、秘めたる爆発力を感じた、そんな1日だったようにも思います。ミクシィしかり、モバゲーしかり、とにかくモバイルのソーシャルアプリ投入によるユーザーの滞在時間の伸びが半端ないってことですね。みんな暇なのか?仕事しようよ…なんてね。
あっ、そういえば、夕方の勉強会で、とある企業の社長と、久しぶりに会いました。
なんだか、話したいことが山盛りな感じでしたが、上場企業の社長は大変ですね。まだ話せないということで、月末に会う約束をしつつ、今後の業界の話をしながらお茶をして帰ってきました。
勉強勉強。日々成長。って、しっかり吸収して、頭を整理しないとね。
ではでは。
DeNAのIR情報より
モバゲーオープンプラットフォームにて先行開発パートナーによるオープンゲーム公開開始のお知らせ
いよいよスタートしたようですね。
40社92作品が、一挙に公開されたんだろうか?チェックしないとね。
新年あけましておめでとうございます。
本年も、どうぞ、よろしくお願いいたします!
当社は本日が仕事始め。年頭のあいさつということで、今朝スタッフのみんなに話した今年の抱負を、ブログにポストしておこうと思います。
今年は「実り」と「挑戦」をキーワードに成長をする一年にします。
まず「実り」について。
成長とは、種をまき、水をやり、肥料をやり、やがて芽が出て、花をさかせ、実をみのらせるものだとおもいます。
昨年は、内部体制などの体質改善をしっかりとおこなえ、新規事業ADTUNEがスタートし、あし@も収益化に向かうためのリニューアルの着手を開始した年でもありました。
成長の段階におきかえると、種をまき、水をやり、肥料をやるところまでをしっかりとできた年。
今年は、しっかりと芽をださせ、花をさかせ、実をみのらせる、そんな年にしたいとおもいます。
具体的には
メディア事業部では、あし@の収益化
戦略開発事業部では、ADTUNEの規模と収益の拡大
レジまぐ事業では、事業の単月黒字化
この3点をしっかりと実らせたいとおもいます。
事業ははじめるだけであれば、比較的だれでもできますが、収益をあげてこそ、実りの喜びを分かち合えるもの。今年は、年末に、しっかりと実がみのったことを皆で喜びあえる、そんな一年にします。
「挑戦」という点においては、まず、今年は、国内のインターネット業界で、とても大きな変化が起こる年だと個人的には考えています。
インターネット業界といえば、いままでは、無料のメディアをつくり、トラフィックをあつめ、企業に広告を出してもらい収益を上げるというモデルがスタンダードでしたが、今年は新しいビジネスモデルがうねりとともに勢いよく立ちあがり、ひとつのネットビジネスのスタンダードになる元年になるのではないかと思います。
それは、ソーシャルアプリとアイテム課金というビジネスモデル。昨年、mixiアプリのオープン化がスタートし、すでに多くの企業が参入、数週間で数百万人の利用者を獲得するサービスが出るなどすごい勢いで成長を遂げています。また、今年、モバゲーのゲームのオープン化が本格的に始動しはじめ、1月から順次、オープン化を利用したゲームが提供されはじめ、3月に全面公開がなされる予定となっており、このあたりから、アイテム課金型のソーシャルアプリを展開する企業が早いスピードで増殖し始めるのではないかと思います。
無料で提供する収益源を「広告」にたよるモデルがスタンダードだったネット業界に、ソーシャルアプリ、アイテム課金という収益モデルがはいることで、「広告のないメディア」というものも沢山でてくるのではないかと予測されます。集客は無料のメディア、ソーシャルアプリで行い、一部の人がアイテムなどで課金をすることで収益があげられるモデルが成り立つと、同じようなサービスを提供していても「広告の入るメディア」と「広告の入らないメディア」では、コンシューマーは当然「広告の入らないメディア」を選択することになり、広告で生計をたてているメディアが太刀打ちできなくなるという可能性もでてくるのではないかとおもいます。
インターネットに軸足をおいている当社としては、その変化に対応できないと、ネット企業として遅れをとってしまう可能性も大きいため、すでに少し遅いかもしれませんが、そこへのアプローチもしっかりと行っていきたいと思います。
少し前置きがながくなりましたが、「挑戦」という点では、これまで当社ではなかった、ソーシャルアプリやソーシャルゲーム、mixiやモバゲーのオープンプラットフォームへの参加を行い、ソーシャルアプリとは何ぞや、アイテム課金はどういう仕組みで、どういったユーザーが、といういう心境、タイミングで課金を行うのか、それぐらいの規模になるとブレークイーブンに達するのかなど、ビジネスモデルをしっかりと研究し、そこへのアプローチを行うチームを編成、内容は全社で共有する仕組みをつくり、新しいサービスや、既存サービスの成長を描くうえで、しっかりと参考にできるようにし、また、年内には、ソーシャルアプリやゲームの分野で、しっかりとなにがしかのサービスを最低1つ提供できているようにしようと考えてます。
「最先端の技術とアイデアで世界をあっといわせる!」企業、メディアインデックスの2010年は、「実り」と「挑戦」をキーワードに走りぬいていきたいと思います。
今年も、そんなメディアインデックスを、どうぞ、よろしくお願いいたします。
> スタッフへ
今年もみんなにとって素敵な年になるよう、一緒に楽しみながら走り抜けましょう!
なんだかバタバタしてて、久しぶりの投稿。
11月度も、全社目標を107%達成で終えることができました。
みんな、本当にお疲れ様でした!
当社の下期全体の目標設定は、6か月で135%成長になるように予算が組まれているので、毎月の目標額がおおよそ前月比106%になる成長曲線で目標が立てられています。
結構きつい目標になっていると思いますが、みんな本当によく頑張ってます。
今月は、冬休みの兼ね合いもあり、営業日が若干少なめですが、良い年がこせるよう、早めにドライブをかけていきましょう。
だんだんと師走な感じになってきてあわただしいですが、今年も残すところあと12営業日。
がんばるぞ~!
AD TUNEの月間ユニークビジター数が、1200万人を突破しました!!
携帯の契約件数が、9月末時点で約1億台。会社から支給されたり、個人用、プライベート用などと分けている重複率などを考え、およそ6~7千万人位が利用していると考えると、5人に1人がAD TUNEの広告に接触したころになります。
5人に1人というと、ちょっと見回したその辺にいる人の多くが、当社で配信している広告に接触していることになり、想像すると、なんだかワクワクしてきます。
メディアインデックスの企業理念は「最先端の技術とアイディアで、世の中をあっといあわせる企業に!」です。
モバイルユーザーの2人に1人ぐらいリーチができるようになったら、世の中を「アッ」といわせたことになるのだろうか…
5人に1人といわず、全てのモバイルユーザーにリーチが出来るよう、もっともっと頑張っていかないとね。
モバイルで広告出稿を検討されている企業様、圧倒的な配信ボリュームで、多くのユニークユーザーに貴社製品やサービスをアプローチできます。ご興味のある企業様は、お気軽にお問い合わせをいただければ幸いです。
お問合せはこちら
広告を掲載いただけるパートナーメディア様も募集してます。既に多くの企業様が高単価で広告をご出稿いただいている上、各メディア様のコンテンツにあわせ、もっとも収益率の高い広告が優先的に配信されるオプティマイズエンジンを搭載してますので、自社で純広として販売されるよりも高い収益が見込めます。ご興味がおありのメディア様がいらっしゃいましたら、是非、一度、お試しをいただければ幸いです。
メディア様掲載申請はこちら
後半、宣伝みたいになってしましましたが…
引き続き、頑張ります!!!
「顔ちぇき!」、モバイルファクトリーが買収–ソーシャルアプリ化を目指す
http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20403821,00.htm
モバイルファクトリーさんが、「顔ちぇき!」を買収というニュースにビックリ。
「顔ちぇき!」は、やったことある方が多いかと思いますが、自分の写メを送ると、芸能人の誰に似てる度などの情報が返信されてくるサービス。
結構前にはやったイメージがあるけど、今も170万人のメール会員がいるというから、結構驚きです。
ジェイマジックが、確かオムロンの顔認識エンジンを利用して開発したサービス。芸能人の名前などを勝手につかっているところから、ビジネスとして展開するにはいろいろと問題がありそうだと思った記憶があるが、現在も運営しているというところをみると、その辺は問題なかったのかな?ジャニーズとか、特にうるさそうな気がしますが。。。
ソーシャルサービスに転換とのことでしたので、買収後のサービス展開に注目ですね。
ちなみに、買収額はいくらだったんだろう。。。知っている人がいたら私信でこっそり教えてくださいm(_ _)m