赤坂見附で働く社長のブログ

DeNAのIR情報より

モバゲーオープンプラットフォームにて先行開発パートナーによるオープンゲーム公開開始のお知らせ

いよいよスタートしたようですね。

４０社９２作品が、一挙に公開されたんだろうか？チェックしないとね。

新年あけましておめでとうございます。

本年も、どうぞ、よろしくお願いいたします！

当社は本日が仕事始め。年頭のあいさつということで、今朝スタッフのみんなに話した今年の抱負を、ブログにポストしておこうと思います。

今年は「実り」と「挑戦」をキーワードに成長をする一年にします。

まず「実り」について。

成長とは、種をまき、水をやり、肥料をやり、やがて芽が出て、花をさかせ、実をみのらせるものだとおもいます。

昨年は、内部体制などの体質改善をしっかりとおこなえ、新規事業ADTUNEがスタートし、あし＠も収益化に向かうためのリニューアルの着手を開始した年でもありました。

成長の段階におきかえると、種をまき、水をやり、肥料をやるところまでをしっかりとできた年。

今年は、しっかりと芽をださせ、花をさかせ、実をみのらせる、そんな年にしたいとおもいます。

具体的には

メディア事業部では、あし＠の収益化

戦略開発事業部では、ADTUNEの規模と収益の拡大

レジまぐ事業では、事業の単月黒字化

この3点をしっかりと実らせたいとおもいます。

事業ははじめるだけであれば、比較的だれでもできますが、収益をあげてこそ、実りの喜びを分かち合えるもの。今年は、年末に、しっかりと実がみのったことを皆で喜びあえる、そんな一年にします。

「挑戦」という点においては、まず、今年は、国内のインターネット業界で、とても大きな変化が起こる年だと個人的には考えています。

インターネット業界といえば、いままでは、無料のメディアをつくり、トラフィックをあつめ、企業に広告を出してもらい収益を上げるというモデルがスタンダードでしたが、今年は新しいビジネスモデルがうねりとともに勢いよく立ちあがり、ひとつのネットビジネスのスタンダードになる元年になるのではないかと思います。

それは、ソーシャルアプリとアイテム課金というビジネスモデル。昨年、mixiアプリのオープン化がスタートし、すでに多くの企業が参入、数週間で数百万人の利用者を獲得するサービスが出るなどすごい勢いで成長を遂げています。また、今年、モバゲーのゲームのオープン化が本格的に始動しはじめ、1月から順次、オープン化を利用したゲームが提供されはじめ、3月に全面公開がなされる予定となっており、このあたりから、アイテム課金型のソーシャルアプリを展開する企業が早いスピードで増殖し始めるのではないかと思います。

無料で提供する収益源を「広告」にたよるモデルがスタンダードだったネット業界に、ソーシャルアプリ、アイテム課金という収益モデルがはいることで、「広告のないメディア」というものも沢山でてくるのではないかと予測されます。集客は無料のメディア、ソーシャルアプリで行い、一部の人がアイテムなどで課金をすることで収益があげられるモデルが成り立つと、同じようなサービスを提供していても「広告の入るメディア」と「広告の入らないメディア」では、コンシューマーは当然「広告の入らないメディア」を選択することになり、広告で生計をたてているメディアが太刀打ちできなくなるという可能性もでてくるのではないかとおもいます。

インターネットに軸足をおいている当社としては、その変化に対応できないと、ネット企業として遅れをとってしまう可能性も大きいため、すでに少し遅いかもしれませんが、そこへのアプローチもしっかりと行っていきたいと思います。

少し前置きがながくなりましたが、「挑戦」という点では、これまで当社ではなかった、ソーシャルアプリやソーシャルゲーム、mixiやモバゲーのオープンプラットフォームへの参加を行い、ソーシャルアプリとは何ぞや、アイテム課金はどういう仕組みで、どういったユーザーが、といういう心境、タイミングで課金を行うのか、それぐらいの規模になるとブレークイーブンに達するのかなど、ビジネスモデルをしっかりと研究し、そこへのアプローチを行うチームを編成、内容は全社で共有する仕組みをつくり、新しいサービスや、既存サービスの成長を描くうえで、しっかりと参考にできるようにし、また、年内には、ソーシャルアプリやゲームの分野で、しっかりとなにがしかのサービスを最低１つ提供できているようにしようと考えてます。

「最先端の技術とアイデアで世界をあっといわせる！」企業、メディアインデックスの2010年は、「実り」と「挑戦」をキーワードに走りぬいていきたいと思います。

今年も、そんなメディアインデックスを、どうぞ、よろしくお願いいたします。

＞ スタッフへ

今年もみんなにとって素敵な年になるよう、一緒に楽しみながら走り抜けましょう！

なんだかバタバタしてて、久しぶりの投稿。

11月度も、全社目標を１０７％達成で終えることができました。

みんな、本当にお疲れ様でした！

当社の下期全体の目標設定は、6か月で１３５％成長になるように予算が組まれているので、毎月の目標額がおおよそ前月比106％になる成長曲線で目標が立てられています。

結構きつい目標になっていると思いますが、みんな本当によく頑張ってます。

今月は、冬休みの兼ね合いもあり、営業日が若干少なめですが、良い年がこせるよう、早めにドライブをかけていきましょう。

だんだんと師走な感じになってきてあわただしいですが、今年も残すところあと12営業日。

がんばるぞ～！

AD TUNEの月間ユニークビジター数が、1200万人を突破しました！！

携帯の契約件数が、9月末時点で約1億台。会社から支給されたり、個人用、プライベート用などと分けている重複率などを考え、およそ6～7千万人位が利用していると考えると、5人に1人がAD TUNEの広告に接触したころになります。

5人に1人というと、ちょっと見回したその辺にいる人の多くが、当社で配信している広告に接触していることになり、想像すると、なんだかワクワクしてきます。

メディアインデックスの企業理念は「最先端の技術とアイディアで、世の中をあっといあわせる企業に！」です。

モバイルユーザーの2人に1人ぐらいリーチができるようになったら、世の中を「アッ」といわせたことになるのだろうか…

5人に1人といわず、全てのモバイルユーザーにリーチが出来るよう、もっともっと頑張っていかないとね。

モバイルで広告出稿を検討されている企業様、圧倒的な配信ボリュームで、多くのユニークユーザーに貴社製品やサービスをアプローチできます。ご興味のある企業様は、お気軽にお問い合わせをいただければ幸いです。

お問合せはこちら

広告を掲載いただけるパートナーメディア様も募集してます。既に多くの企業様が高単価で広告をご出稿いただいている上、各メディア様のコンテンツにあわせ、もっとも収益率の高い広告が優先的に配信されるオプティマイズエンジンを搭載してますので、自社で純広として販売されるよりも高い収益が見込めます。ご興味がおありのメディア様がいらっしゃいましたら、是非、一度、お試しをいただければ幸いです。

メディア様掲載申請はこちら

後半、宣伝みたいになってしましましたが…

引き続き、頑張ります！！！

「顔ちぇき！」、モバイルファクトリーが買収–ソーシャルアプリ化を目指す

http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20403821,00.htm

モバイルファクトリーさんが、「顔ちぇき！」を買収というニュースにビックリ。

「顔ちぇき！」は、やったことある方が多いかと思いますが、自分の写メを送ると、芸能人の誰に似てる度などの情報が返信されてくるサービス。

結構前にはやったイメージがあるけど、今も170万人のメール会員がいるというから、結構驚きです。

ジェイマジックが、確かオムロンの顔認識エンジンを利用して開発したサービス。芸能人の名前などを勝手につかっているところから、ビジネスとして展開するにはいろいろと問題がありそうだと思った記憶があるが、現在も運営しているというところをみると、その辺は問題なかったのかな？ジャニーズとか、特にうるさそうな気がしますが。。。

ソーシャルサービスに転換とのことでしたので、買収後のサービス展開に注目ですね。

ちなみに、買収額はいくらだったんだろう。。。知っている人がいたら私信でこっそり教えてくださいm(_ _)m

今日は、11月の第一営業日。ということで、10月度の売上集計の速報値が出揃い、朝礼で各事業部の数字が担当者から発表されました。

3つある事業部の内、2つの事業部で目標売上をクリアし達成！残るひとつの事業部も達成率が98.2%と、あと少しというところまで健闘しました。

全事業部の合計値にあたる、全社的な数値目標は、しっかりとクリアすることができ、また、3つの全ての事業部において、今期中で最高の売上を記録することができ、下半期、大変いい形でスタートがきれました。

みんな、いい仕事をしましたね！本当にお疲れ様でした！！！

今日から、11月がスタートします！

今月もしっかり達成できるよう、気合をいれて、頑張りましょう！

10月に入り、いよいよ下半期がスタートしました。

各事業部でそれぞれ下期の目標を設定し、動き始めたという感じです。

新しい組織形態へ変更したこともあり、やらなければいけないこと、決めなければいけないことがまだまだ沢山あり、来週末までにはしっかりと細部まで内容を落とし込んで、みんなが走り抜けられるようしっかりと固めていければと思います。

下期の個人的なスローガンは

「やり切る」

です。

決めた各事業部の目標は、是が非でも達成する！

新規サービスの開発も、しっかりとリリースし、イメージどおりの動きになるよう、細部まで作りこむ！

などなど、誰がなんと言おうと、しっかりとやり切ります！

さ～て、下期もがんばるぞ～！

当社では、下期から事業部制を導入することにし、先ほど全社員へのアナウンス、説明を行いました。

企業が成長していく上で、もっともよい組織形態は何か？というのは、そのタイミングによってそれぞれ異なるとおもいますが、今のメディアインデックスにとっては、ベストな選択ではないかと思い、思い切って組織構造の変更を行いました。

みなが一丸となって、走りぬけやすい組織になったとおもいます。

下半期も楽しみです。

みなさん、頑張ってグーんと成長しましょう

CNETのニュース

グリー、DeNAを提訴–釣りゲームの配信差し止めと賠償金を請求

http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20400532,00.htm

モバゲーで提供している「釣りゲータウン２」がグリーで提供している「釣り★スタ」の著作権を侵害しているとのこと。

ネットの世界では、心無い企業によって、「いいものはパクれ」という悪い風習が、ある意味あたりまえのようになっているところがあるので、今回の提訴が、いい意味での警鐘になるといいですね。

いずれにせよ、裁判の結果に注目です。

ちなみに、損害賠償請求額は、3億8千万円だそうです。。。

CNETのニュースで、HMシステムズの運営するポケゲーがEMA認定の取り消しになった記事が載ってた。

http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20400050,00.htm

理由は、運営体制に不備があり、是正されなかったのが理由とのこと。具体的には、サイトの監視や問い合わせ、通報などへの対応や、ペナルティの適用が不十分だとしているようです。

問題のサイトは他にも沢山あるような気がしますが。。。

事件等がおこらないよう、EMAもしっかりと審査や監視を機能させてほしいですね。