続:壁(2)

矛盾をなくす方法論

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見つかりました!!!

ということで、後は、プログラムを書き続けるだけです。

頑張りま~す。

続:壁

まだ、
思案中…

む、むずかしい…

モバイルな集まりのその後

今日は、先日のモバイルな集まりで初めてお会いした、M社のN社長が来社された。

お忙しい中、有難うございました。

業界の中でも、とても勢いのある会社で、大学生の時に企業された、いわゆる学生ベンチャー。

お年は、私より5つほどお若いのですが、現在5期目で50名のスタッフをかかえる優良企業。

今、パンフレットをみてビックリ。
なんと、設立月日が、私が8年前に企業した日と同じ9月14日

不思議なご縁を感じました。

それにしても、熱い社長で、次にこんな事をしたい、あんな事としたいと、いろいろとお話を聞かせていただきました。

結局、『なんか面白いことが一緒にできるといいですね~』という話になりました。

是非、実現できるといいなぁ。

今後とも、宜しくお願いします。

矛盾という壁

例のごとく、先日思いついたプロモーションのアイデアを実現すべく、夜な夜なプログラムを書き続けている今日この頃ですが、現在のシステムの設計では、どうしても避けられないデータの矛盾が生じてしまい、かれこれ2時間程、画面とにらめっこしています。

大きな壁にぶつかってしまった。

こういった時は、大概、ふとした閃きで解決できることが殆どなのだが、今日は、なかなか思いつかない。

今日は、ダメかな…
お腹すいたし、ビール飲みたいし…

職場ではもちろん飲めませんので、
替わりの愛用飲料とおつまみで、もう少し頑張ってみようかな…


愛用ドリンク


愛用おつまみ

エンジニア採用

先ほど、人材会社の方から連絡があり、
先日面接した、エンジニアの方から、入社の意思表示があったとの連絡があった。う~ん、とても嬉しい!

K君、一緒に頑張りましょう!!!

エンジニアに限らず、スタッフの採用は、とても難しい。

毎月、数人は面接をしているような気がするが、
なかなか一緒に仕事をしたいと思える人に出会えない。

採用のエキスパートを採用したい…
なんて、楽してはダメかな。

もっともっと魅力的な企業に成長し、
多くの人が働いてみたいと思えるように頑張ろう。

当社で働いてみたいというエンジニアの方、まだまだ募集していますので、ご興味がございましたら、こちら(PCのみ)からエントリーをお待ちしています。

行動ターゲティング広告

今日の日経に、

『検索履歴などを分析し広告
~ヤフー、サイバーエージェントが新手法~』

という記事が掲載されていた。

いわゆる『行動ターゲティング広告』である。

簡単に説明をすると、その人個人が、どのような検索ワードを入力し、実際にどのようなサイトを閲覧したか、というような行動内容を記録・蓄積し、趣味趣向を分析した上で、その人が興味を持ちそうな広告主をマッチングさせ、表示する…というもの。

個人情報を入力しない限り、パソコンのcookieという機能を利用するため、パソコン単位で、行動が記録されるが、ひとたび個人情報を入力すると、これまで記録されていた行動が、完全に個人と結び付けられることになる。

サイト管理者へ、行動が全て筒抜けとなってしまうため、拒絶反応を起こすユーザーも増えるのではないか。

一番怖いのが、知らない間に、情報を取られているということ。

この辺の折り合いをどうつけるかが、今後の課題になりそうですね。

何はともあれ、今後、主力の広告手法となっていくことは間違いなさそうです。

広告主にとっては、費用対効果の高い広告が増え、いい事づくしですが、いちネットユーザーとしては、住みにくいネット社会になりつつあり、なんとも微妙な感じがいたします(笑)

モバイルな集まり

今日は、I社のY社長の主催で、モバイル業界の経営者のあつまりに呼ばれ、お邪魔させていただきました。

今回が初めてという会でしたが、
総勢20名ほど、いらしていたでしょうか。

仕事柄、殆どの会社と、直接または間接的にお取引はあったのですが、経営者の方とお会いするのは初めてのところもおおく、とても有意義な会になったとおもいます。

自分と同年代か、もっと若い方が多く、2次会以降は、ノリのよさに、ビックリしました。(少々カルチャーショックをうけたかも。)

結局、3次会まで出席させていただき、AM2:30頃、帰宅。

きっと、残った人達は、朝までだったんだろうなぁ…

よい関係に発展しそうな会社も多数あり、
今後に期待したいと思います。

2回目の開催を楽しみにしています。
本日は、有難うございました。

プロモーションのアイデア

メディアを運営していて、一番頭を悩ます事の一つが、
いわゆる『プロモーション』です。

新サービスを立ち上げても、プロモーションをしなければ、
誰もそのサービスに気づかず、そして、利用者も増えない。

また、多くのコストをかけて、プロモーションを行い、ある程度の規模に育つと、こんどは、それ以上なかなか利用者が増えなくなる現象もでてくる。

本来、大勢の人が利用すると、口コミなどで、バイラルに広がっていくモデルが理想なのですが、なかなかバイラルで広がりを見せるサービスは、少ないようだ。

ここ最近、一つ試してみたいプロモーションの方法を思いついた。かなり大掛かりな仕組み。

金銭的コストは、成功、失敗を問わず、通常プロモーションで目標値においている1/5ですむので問題はない。

うまくいけば、爆発的に認知度、利用者が増る予定。

ただ、失敗すると、ちょっと恥ずかしい。。。

でも、試してみたい。

ということで、近日、仕組みを完成させたら、コッソリ実施してみようとおもいます。

当社のサービスを利用されている方で、手元にこれまでと違う案内がとどいたら、あぁ、これか! と思っていただき、是非、ご協力いただけるとありがたいです。。。

ではまた。

1ヶ月ぶりに再開

ちょっとブログの更新をサボっていたら、
あっという間に1ヶ月がすぎてしまった(汗)。

何事も、継続が大切。

ということで、本日から、再開させようと思います。

仕事を創造する能力とモチベーション

仕事に対しての考え方や求めるものは、人それぞれ。

仕事を『生きがい』にしている人もいれば、『楽しみのひとつ』ととらえている人もいるだろう。『自分の能力を高める箱』として利用しようとする人もいれば、ただ単に『生活費を稼ぐ場所』としか考えていない人もいるだろう。

会社としては、自分がそうであるように、
『生きがい』であり『楽しみ』の一つであってほしいと思うし、『挑戦』もしてほしいと思う。(箱として利用するという思考をもたれるのは辛いですね。)

最近、人を採用するという視点で、大勢の人にあう機会があるが、『仕事を創造』する能力を持った人(というかそういう視点で物事を考え、実際に挑戦している人)が、結構すくないんだなぁと感じることが多い。

与えられた事を、黙々とこなすことはもちろん必要ではあるが、それだけでは、仕事をしていてつまらなくは無いだろうか。また、それだけでは、仕事に対してのモチベーションも上がらない(というよりも維持できない)のでは無いだろうか。スキルも磨かれないでしょうし…

自分に置き換えたときに、やはり雑務に忙殺されているときは、仕事に向かうモチベーションは低いものだし、新しい事業プランを練っているときや、準備をしているときは、モチベーションが高く、その時間は、とても楽しいものだと思う。

うちの会社でも、皆が、自身が行っている仕事の延長上で、なにか自分なりの発想をもち、どんどん提案をしてくれ、スタッフ発の事業がどんどん立ち上がっていく…そんな社風になるといいなぁ…と思う今日このごろでした。

1日24時間のうちの、もっとも多くの時間を費やすのですから、是非、楽しんでもらいたいものですね。