今日の夜は、営業のA君と、渋谷～桜ヶ丘～で食事。
営業部始動から3週間。少しずつ形になってきた。
今日リリースを出した、4/3グランドオープンの新コンテンツに関する問合せも大量にあったようだ！ いい感じかな。
話もお酒もすすみ、終電ギリギリでお開き。
明日も頑張ろう！
ちなみに、桜ヶ丘でも、店内で桜が満開でした。
見ごろですので、お近くにお寄りの際は是非。
と、渋谷店の料理長の細田さん。
四季旬彩 桜ヶ丘
おすすめです。
今日は、通常業務を片付けた後、
企画書の作成に着手。
猛烈に作り続け、先ほど完了。
そういえば、ちゃんとした企画書を作るの、久しぶりだなぁ。。。と思いつつ、休み明けまでになんとか間に合った（汗）
この企画、どうしても通したい。
最後は気合で通したいと思います。
明日は、休み。
都内の桜の開花予想は3/22
そろそろかな…
物事の捉え方は人それぞれ。
『他人事』でとらえるか、
『自分事』でとらえるか。
有能なビジネスマンに求められるのは、
『他人事を自分事として捉えられる能力』
—あっ、自分事を自分事として捉えられるのは当り前。自分事を他人事として現実逃避してしまうのは最悪ですね。（笑）—
他人事を自分事としてとらえられるようになれば、物事を主体的に考えることができるようになります。
即ち、他の人が行っていることを、自分が行ったらどうだろう。他社が行っているサービスを自社で行ったらどうなるだろう。と考えられるようになる。
↓
こんなサービスにして実施してみよう！
となるのです。しかも、既存のサービスをベースに自分なりに考える為、より良いものでスタートできる可能性が高く、成功するチャンスが生まれやすくなります。（決してパクリではありませんし、パクってはだめです。）
『他人事を自分事』で考える思考回路を持っていない人は、考える練習をしてみるのもよいですね。
今日は、20:00頃から、延々と数字とにらめっこ。
出資先の企業の売上げを飛躍的に伸ばすべく、
そこの社長とスタッフ、私の3人で、
1つの部門の数字を徹底的に洗い出し、分析を重ねてみる。
細かいところまで数値を落とし込んでみてビックリ。
いまあることを、改善するだけで、相当売上げを延ばせることに気づく。（なんで今まで気づかなかったのか不思議である。）
今月残りで、それを実行するだけで、少なく見積もっても前月比125%成長が期待できる。
まだまだ見直せる部門は沢山ある。
来月は、前月比135%が達成できそうでね。
引き続き、頑張ってね。
帰宅したのは、AM3:00でした。
とほほ。。。
現在、HP刷新が進行中でして、
デザインに関するやりとりをすることが多い。
デザインは、各自の受け取るイメージやセンスであり、とても抽象的なので、希望するイメージを言葉で伝えるのが本当に難しい。
「このロゴを出す部分を、もう少しかっこよく…」
「どんな感じにかっこよくですか…」
「シャキーンという感じで…」
「…」
『シャキーンてなんだ…（心の声）』（汗）
自分でいっていて、ボキャブラリーの無さに、度々恥ずかしさを覚える今日この頃です。
ちなみに、進行中のトップのイメージはこんな感じ。
出来上がったら、どこが『シャキーン』なのか、
見て笑ってください。
また、お知らせします。
今日は嬉しい知らせが1件
新企画が1件
あった。
両方ともまだ公表できませんが、
前者は4月にはお知らせできると思います。
後者は、システムを構築する上で、気になる点が1点あり、現在確認中。問題なければ6月にはこれまでとはまったく異なる新規事業としてサービスインさせたいと思います。
前振りみたいで、スミマセン。
嬉しかったので、ついつい書いてしまいました。
乞うご期待。
何を隠そう、当社には、これまで『営業部』が存在しなかった。
『部』がないので、当然営業マンも一人もいなかった。
それでよく広告を受注できていたものだと
我ながら、感心します…
今年の目標でもあった『改革』と『飛躍』に不可欠な事として、『営業部の立ち上げ』があり、本日より、始動いたしました。
といっても、まだ営業は1人。
3/1に、A君が営業として初入社し、本日から挨拶回りを開始した。（期待してますよ！）
イメージとしては、5月中旬位までに、6名前後で構成された強い営業部が立ち上がっているといいなぁと思いつつ、今後の発展に期待をしています。
激務から、少しだけ開放されたようでして…
ブログ再開したいとおもいます。
さて、本日『ブログランキング』がスタートいたしました。
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是非、お使いになってみてください。
ではまた。
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